Circulo Gacela presenta Mercado de Créditos

Circulo Gacela presenta el único Mercado de Créditos en Internet www.mercadodecreditos.es. El portal que supone una alternativa de financiación para cualquier tipo de empresa que tiene dificultades para descontar pagarés, certificaciones de organismos públicos o cualquier derecho de cobro y no ha encontrado respuesta positiva en las entidades financieras con las que trabaja habitualmente, circunstancia ésta que limita la liquidez del negocio.

Aquí, como he prometido en los posts anteriores, publico la información que Círculo Gacela envía a las empresas interesadas:

Circulo Gacela

¡Desde Círculo Gacela les deseamos a todos Feliz Semana Santa!

Semana Santa en Circulo Gacela SL

Circulo Gacela SL

Publicidad de Semana Santa de Círculo Gacela

En el blog anterior he prometido empezar a publicar algunas promociones de Circulo Gacela SL, para compartir con la comunidad de los profesionales en imagen corporativa ideas, estrategias, diseños.

Como estamos a vísperas de las alegres Páscuas y Semana Santa, Círculo Gacela SL envía la promoción especial para sus clientes potenciales. Para visualizar mejor la imagen, hagan clic sobre ella.

Circulo Gacela SL

Publicidad en Círculo Gacela

Ya hace meses que llevo este blog, compartiendo con vosotros las experiencias, trabajos, novedades, incluso errores en los temas relacionados con la imagen corporativa, de que hemos vivido en Círculo Gacela. Espero que toda la información publicada aquí sea de utilidad para los demás profesionales. Os invito a comentar y compartir aquí vuestras experiencias en imagen de la empresa. Además, creo que es un tema que nunca dejará de ser actual y siempre dará mucho que hablar, porque:

- Antes de nada, la persona o el departamento encargados de la imagen corporativa de una empresa tienen que tener conocimientos en: diseño, marketing, RRHH, relaciones públicas, periodismo, Web2.0, publicidad y comunicación.
- Cada una de estas áreas ya es bastante amplia y se encuentra en constante proceso de perfeccionamiento y modificación. Estar al día en las “últimas tendencias” es el deber de cada que se considere profesional en este tema.
- Espero, que con las aportaciones de todos vosotros, información que podamos encontrar en los libros e Internet y las experiencias (malas y/o buenas) que hemos vivido en el constante proceso de la creación de la imagen corporativa de una empresa, podremos “escoger” y adaptar nuestra propia “formula”, nuestra propia tendencia que mejor funcione en los pymes españoles.

En mis anteriores publicaciones he tratado temas relacionados con RRHH, Web2.0, diseño, comunicación interna, externa, no verbal, etc. A partir de ahora, me gustaría introducir un tema más, el de publicidad. Y no solamente comentarlo, sino mostrar algunos trabajos publicitarios de Círculo Gacela SL, sobre todo, después de que recibí 3 mails de las personas externas a Círculo Gacela SL con la petición de ENVIARLES nuestra publicidad que les resulta interesante. (Este hecho me sorprendió mucho, sobre todo sabiendo que normalmente la gente no suele tener una actitud muy positiva ante los envíos masivos. Diciendo eso, no quiero quitar el valor a la efectividad que este tipo de publicidad tiene). Espero que algunos de los ejemplos de publicidad que Círculo Gacela SL sean de vuestro interés, tanto desde el punto de vista de diseño como estratégico.

Circulo Gacela

Red Social como herramienta de posicionamiento de una empresa.

Cuando las empresas y las marcas deciden entrar en las Redes Sociales de Internet, lo primero que han de decidir es si apuestan por crear una red social propia o entrar y actuar en una ya existente. Círculo Gacela ha apostado por las dos opciones:

1. Creación de una red social propia llamada “Red Gacela”. Esta opción tiene más coste y riesgo, pero también mucha más potencia y posibilidades de futuro. Círculo Gacela invita a todas las empresas de España a participar en la primera Red Social creada principalmente para empresas españolas. El día de lanzamiento de la red social para empresas españolas se acerca, aunque Círculo Gacela ya ha recibido algunas llamadas de los empresarios impacientes por acceder a ella. (Te aconsejo seguir las novedades sobre el estreno de la red en el portal www.empresasgacela.com) ¿Cuáles son las ventajas para los usuarios de Red Gacela?
   
   a.Oportunidades de negocio, creación de sus propios grupos de discusión, eventos, posibilidad de crear galería de imágenes y videos, propio blog como herramienta web 2.0, etc,
   
   b. Además, lo más novedoso es que se podrá hacer consultas y plantear dudas a los expertos en financiación, subvenciones, informática, marketing, temas jurídicos, contabilidad, etc.
   
   c. Dado que la mayoría de los usuarios de la red serán empresarios españoles, Usted podrá promocionar y posicionar mejor su propia empresa y producto en el mercado nacional;
   
   d. ...y muchas más ventajas abiertas sólo para los usuarios de la red.
   
   
2. Círculo Gacela está a punto de estrenar su propia comunidad dentro de mundialmente famosa red xing.com. La comunidad se llamará “Crecimiento Empresarial y Empresas Gacela”. Se tratarán los temas relativos a:
   
   a. Las herramientas de crecimiento empresarial. Circulo Gacela, gracias a su numerosa plantilla de profesionales expertos en distintas áreas relacionados con el mundo empresarial, podrán aportar conocimientos y compartir experiencias de utilidad con los demás miembros de la comunidad.
   
   b. Empresas Gacela. Desde hace años para mucha gente Círculo Gacela sirve de referencia para los temas relacionados con éste tipo de empresas. En el xing.com Círculo Gacela pretende reunir a todos los usuarios que han sido o son en actualidad Empresas Gacelas, para poder tratar los temas de interés, compartir las experiencias y soluciones a problemas debidos al rápido crecimiento de estas empresas, etc.
   
   Si estás interesado de ser usuario de Red Gacela realiza tu solicitud a través del formulario en el portal emrpesasgacela.com o enviando mail a info@circulogacela.com.
   

Circulo Gacela

La importancia del enfoque en una empresa. Círculo Gacela.

Hace unos días me he tropezado con una de estas historias con moraleja que te hacen pensar. La resumo aquí:

“Un viajero, paseando por las tierras desconocidas, entró en un pueblo donde encontró a un hombre que trabajaba esculpiendo la piedra y lloraba.

-¿Por qué lloras? – le preguntó el viajero.

-¿Cómo no voy a llorar? Tengo el oficio más duro del mundo, empiezo a trabajar antes de que salga el sol y termino cuando el sol ya se ha puesto y el dinero que gano apenas me llega para alimentar a mi familia.


En el siguiente pueblo que entró el viajero encontró a otro hombre que trabajaba esculpiendo la piedra y tenía una cara tranquila y concentrada.

-¿Qué tal? – le preguntó el viajero.

- Bien, - contestó el hombre. – Tengo un trabajo duro, empiezo a trabajar cuando el sol aún no salió y termino cuando el sol ya se ha puesto. Pero por lo menos con lo que gano me llega para alimentar a mi familia.


El viajero siguió su camino y en el siguiente pueblo volvió a encontrar a un hombre que estaba esculpiendo la piedra y sonreía.

-¿Por qué estás tan contento? – le preguntó el viajero.

- Porque estoy haciendo un trabajo maravilloso, construyo un templo.”

¿Cuál es la moraleja de esta historia? Los tres hombres están realizando el mismo trabajo, en las mismas condiciones, dedicándole las mismas horas y cobrando el mismo dinero. La única diferencia está en el ENFOQUE que tiene cada uno.

¡Mire alrededor! Seguramente que puede encontrar en su empresa las personas que se puede asociar con los 3 personajes de la historia con moraleja. Unas que siempre se quejan y están descontentas. Otras, la mayoría, que vienen a hacer su trabajo con el único propósito de cobrar al fin del mes. Y terceras, que saben que su trabajo va más allá de un quehacer cotidiano, que son participes de un gran proyecto, que están “construyendo un templo”. Este enfoque les ayuda a superar los numerosos obstáculos y encontrar las soluciones más creativas en su día a día laboral.

El ENFOQUE depende tanto de la misma persona, como de la cúpula gerencial, el equipo y la política de la empresa. Si la mayoría de tus trabajadores son como el tercer personaje, si has conseguido motivarles, contagiarles con tus ideas y convertirles en los partícipes más acérrimos del proyecto de tu empresa, has ganado un seguro gratuito ante cualquier amenaza externa.

Círculo Gacela se encuentra en la situación casi inmune ante la crisis gracias a que, en su tiempo, había asegurado una implicación real de sus trabajadores. Las demás empresas deberían de hacer lo mismo. Renunciar al talento que en toda empresa es posible descubrir se convierte en una hipoteca para siempre y dificulta la salida de esta situación de crisis. Implicar a los propios trabajadores en modelos de gestión, como lo han hecho en Círculo Gacela, puede ser posible con retribuciones e incentivos no dinerarios y poco tradicionales. Como pone en una de las Web de Círculo Gacela http://www.empresasgacela.com, el activo humano es el único valor seguro por el que puede apostar la empresa, porque los demás recursos de que dispone están limitados en las propias posibilidades de cada uno de ellos. En cambio, las personas tienen la capacidad de aprender, de superarse, formarse y adaptarse a los cambios.

Si quiere aprender más sobre como salir de la crisis, motivar a sus trabajadores, etc, entre en el portal empresasgacela.com y encontrará mucha información de utilidad, ejemplos de otras empresas gacela, objetivos a conseguir, noticias, etc.

Círculo Gacela

En Círculo Gacela el Marketing Relacional ayuda a cumplir con la pólitica orientada al cliente.

Hoy me gustaría hablar sobre el Marketing Relacional. Como ya he comentado en reiteradas ocasiones, la cultura empresarial de Círculo Gacela está orientada al cliente. Marketing Relacional ayuda a cumplir con este propósito. ¿Pero cuando hablamos del “cliente”, a quién nos referimos en particular?

En primer lugar, nos referimos tanto al cliente interno (trabajadores de Círculo Gacela) como externo (clientes de Círculo Gacela).

A los clientes externos a su vez, aprovechando la escala de Adrián Payne en “The Essence of Service Marketing”, me gustaría separar en 5 grupos, empezando desde la mayor por el número de personas que la componen a la menor:

1) Cliente Potencial – es el grupo más numeroso. Aún no son clientes y tienen un cierto conocimiento sobre nuestra marca. Nosotros llevamos la política de fidelización de los clientes potenciales, ofreciéndoles ofertas y descuentos especiales, procurando transmitir la imagen de una marca sólida y segura.

2) Clientes – son empresas que ya son clientes de Círculo Gacela. El Marketing Relacional en este caso permite que nos adaptemos a cada cliente, tratando que se sienta único y exclusivo.

3) Cliente Fijo – son clientes fieles a Circulo Gacela, que gozan de un trato muy especial. Una vez el cliente se convierte en cliente fijo, la tarea principal será mantenerlo, tener un contacto contínuo, ofreciéndole las ofertas, promociones, regalos, información de utilidad, etc.

4) Defensor de Marca – si el cliente fijo de Círculo Gacela está contento con el trato, productos que le proporciona nuestra marca y los precios, se convierte en defensor de nuestra marca, ayudándonos a proyectar una buena imagen al exterior.

5) Protagonista – si la relación del cliente con Círculo Gacela tiene éxito, éste se convierte en protagonista de la marca, convenciendo a otros que se conviertan en clientes.

En Círculo Gacela estamos bien conscientes que para llegar al último escalón, tenemos que invertir mucho en ello y tener compromiso firme y duradero, orientando nuestra cultura empresarial a todos los integrantes del concepto “cliente” (interno, potencial, fijo, etc.)

circulo gacela