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LA IMPORTANCIA DE LA IMAGEN, SOBRE TODO EN LA PYME

miércoles, 31 de diciembre de 2008

El papel de Comunicación Interna en Círculo Gacela.

El papel de Comunicación Interna en Círculo Gacela.


En los artículos anteriores he hablado sobre la comunicación interna dentro de una empresa, en particular Círculo Gacela, y el hecho de que muchos empresarios no son conscientes de la importancia de su papel.

¿Cómo podemos convencer a la Gerencia de una empresa en necesidad de elaboración e implantación de un buen Plan de Comunicación Interna? Probablemente, exponiendo los objetivos que se consiguen teniendo un buen plan de Comunicación Interna dentro del contexto de una empresa particular.

Expongo aquí los objetivos de Comunicación Interna en Círculo Gacela, que a su vez son las razones de la elaboración e implantación del Plan de Comunicación Interna de Círculo Gacela.

LA COMUNICACIÓN INTERNA EN CIRCULO GACELA Y SUS OBJETIVOS.

La Comunicación Interna de Círculo Gacela requiere una coordinación total entre todos los miembros de la organización para poder transmitir los mismos mensajes a los públicos externos (clientes, proveedores, etc) e internos (trabajadores de Círculo Gacela).

La Comunicación Interna de Círculo Gacela pretende mejorar el grado de compresión, compromiso y motivación de los profesionales, siendo herramienta de influencia sobre la percepción de los trabajadores y por medio de incorporar mejores prácticas de información, diálogo, participación e integración de los trabajadores y empresa.

Los objetivos de la Comunicación Interna en Círculo Gacela son los siguientes:

- Transmitir a la plantilla mensajes claros, eficaces, con el fin de mantenerla informada sobre los objetivos, planes, políticas de Círculo Gacela y conseguir su mayor implicación.
- Conseguir una interpretación común sobre la situación de Círculo Gacela.
- Comprometer sobre retos que supongan la superación de los actuales puntos débiles de la empresa.
- Motivar a los trabajadores.
- Construir y ampliar el espacio de intersección de intereses y percepciones entre la dirección y los trabajadores de Circulo Gacela.
- Crear un clima cordial y de confianza donde tanto los empleados como clientes se sienten a gusto, fomentando así el orgullo de pertenencia a Circulo Gacela.
- Prever los posibles conflictos o solucionarlos a tiempo.
- Enviando mensajes claros, evitar o desminuir los rumores, tan perjudiciales para una empresa. (la ley de tertuliano: ‘puedo no tener información pero sobre las cosas que me afectan, siempre tengo opinión’.)

La Comunicación Interna en cualquier empresa, particularmente en Círculo Gacela, no sólo tiene como objetivo informar, sino el convertirse en un elemento unificador que fomente la participación activa de todos los miembros que la componen y logre su cohesión en cuanto a objetivos y valores comunes.

Solamente el hecho de que desde la dirección de una empresa se decida conocer el estado de sus procesos internos de comunicación, medir su impacto y resultados, implica en si misma una actitud altamente positiva. Por este motivo, el hecho de destinar un mínimo de recursos a la Comunicación Interna, el poner en marcha herramientas eficaces, aunque sean sencillas, el recurrir a auditorias que aporten visión objetiva del clima de la empresa y de las estrategias a seguir, son requisitos para que las organizaciones no fracasen en su funcionamiento.

Circulo Gacela

lunes, 22 de diciembre de 2008

Presentación PowerPoint o Flash. Círculo Gacela.

Círculo Gacela


En el mundo empresarial el tema de las presentaciones es bastante actual. En el Círculo Gacela los clientes suelen encargarnos las presentaciones en Power Point o en Flash para distintos fines: presentación de servicios, localización de socios, inversores, etc. Antes de nada, nuestros clientes y mis compañeros del departamento creativo de Círculo Gacela realizan un trabajo previo a la confección de la presentación: los clientes nos plasman la idea y les aconsejamos la mejor forma de organizar los contenidos.

Como el tema de presentaciones es bastante actual, me gustaría compartir con los seguidores y visitantes de este blog las claves principales de una buena presentación, que seguimos en Círculo Gacela:

1. El número máximo de diapositivas ha de ser 10. Según los psicólogos, el ser humano no es capaz de comprender y memorizar más de 10 conceptos a la vez. Con lo que si queremos presentar nuestro negocio con más de 10 diapositivas, lo más probable que fracasemos. Las 10 diapositivas tendrían la siguiente estructura:

a. Problema
b. Solución que ofrecemos
c. Modelo de negocio
d. Tecnologías
e. Marketing y ventas
f. Competencia
g. Equipo humano
h. Proyectos de futuro
i. Planificación
j. Resumen y llamada a la acción

2. La duración de las diapositivas ha de tener el máximo de 20 minutos. Incluso si se dispone de más tiempo para la presentación, por ejemplo de 1 hora, ha de prever tales imprevistos como fallos en la instalación, la gente que llega tarde o se tiene que marchar antes, tiempo para responder a las posibles preguntas, etc.

3. La fuente de letra debe de ser como mínimo de 30 puntos. La gente que usa la letra más pequeña o no sabe bien el material que está presentando o piensa que mucho texto convence mejor, lo que es una equivocación. Usar la letra grande conlleva poner menos texto, pero de contenido esencial.

Fijanse, por favor, que en los tres párrafos aparecen cífras: 10-20-30 (10 diapositivas, 20 minutos y 30 puntos de la fuente). Estamos hablando de LA REGLA 10-20-30 DE POWERPOINT, que una vez descubierta, estamos usando en el Círculo Gacela. Si queire saber más sobre THE 10-20-30 RULE OF POWERPOINT, visitan este blog .

Saludos cordiales a todos.
Sveta.

Círculo Gacela

jueves, 18 de diciembre de 2008

IMPLANTACIÓN DE LA COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA – Círculo Gacela

IMPLANTACIÓN DE LA COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA. – Círculo Gacela


Hablando sobre la comunicación interna, debo anotar que ésta no está muy bien desarrollada en las empresas de España. Parece que los directivos de las empresas están más preocupados en comunicarse con sus públicos externos que en hacerlo con su público interno, los profesionales que trabajan en la empresa. Aunque en los últimos años las organizaciones se están preocupando cada vez más por este tema. En Círculo Gacela, dado su crecimiento sostenido en los últimos años, estamos conscientes de la necesidad del desarrollo de un buen Plan de Comunicación Interna.

La comunicación interna es una herramienta estratégica, un recurso importante para el funcionamiento de las organizaciones complejas. Jack Welch (líder empresarial de nuestros tiempos), dice que el futuro será de quienes sean capaces de motivar y desarrollar a los profesionales de las organizaciones. Y la comunicación interna cumple la función de integrar y alinear a las personas con los objetivos de su empresa. Es una herramienta de gestión que, combinada con otras, ayuda a conseguir resultados y el éxito del proyecto empresarial. Como clave del éxito de una empresa yo destacaría el hecho de tener la estrategia empresarial bien comunicada, tanto a los directivos como a los empleados.
En comunicación interna, no hay recetas mágicas: situación de cada empresa es distinta y requiere su propio plan. Pero sí que está claro es que una buena estrategia de comunicación interna, combinada con filosofía de la empresa retendría al talento dentro de su compañía.

Según Cesar Alonso Peña (especialista en la comunicación), llegado a un nivel salarial razonable, lo que más fideliza al empleado es una combinación de: relación con tu jefe inmediato (los trabajadores no cambian de empresas, cambian de jefes) + relación con compañeros (ambiente laboral) + plan de carrera profesional (nuevos retos y responsabilidades, formación continua. Las empresas se están dando cuenta de que las nuevas generaciones de profesionales son distintas y buscan otras cosas. El talento escasea y a su vez las personas son el principal motor de las organizaciones. Así que no queda otra opción que adaptarse al mercado o quedarse con los peores. Por eso las empresas importantes son cada vez más abiertas con las formas de ser de los nuevos trabajadores y se están preocupando menos de qué es lo que están haciendo los profesionales y más de los objetivos que consiguen. Menos presencia y más eficiencia.

En Círculo Gacela estamos desarrollando una estrategia para sacar valor a las personas. La comunicación interna no es más que una palanca para mover los intangibles de las empresas. Hablar de comunicación interna, estamos hablando de gestión del comportamiento, del contrato emocional, de cómo afecta esto a nuestra empresa y qué estrategia voy a seguir al respecto y que canales usaré. Por tanto, con qué canales voy a contar. Lo primero que hemos de hacer es fijar los objetivos y conseguir la implicación de los mandos, desarrollar los mensajes diferenciados según los públicos y finalmente seleccionar los canales. Hoy en día, con el desarrollo de nuevas tecnologías, es muy fácil usar las herramientas digitales: zona privada, portal de empleados, blogs, etc,. En Círculo Gacela estas herramientas ayudan a la gestión de comunicación horizontal de los trabajadores, facilitan la coordinación entre ellos, mejoran el clima social, satisfacen necesidades relacionadas con el nuevo contrato emocional y con los valores intangibles de la empresa.

circulo gacela

miércoles, 17 de diciembre de 2008

Un video de Círculo Gacela

El vídeo antíguo de Círculo Gacela


Circulo Gacela

Imagen corporativa en el Circulo Gacela

Imagen corporativa en el Circulo Gacela


Como ya he comentado en mi artículo anterior, nuestra empresa Círculo Gacela está trabajando sobre el desarrollo del “Libro de Estilos y Cultura Empresarial de Círculo Gacela”. A lo mejor el nombre más apropiado sería la “Carpeta de Estilos y Cultura Empresarial de Círculo Gacela”, porque todos los contenidos se guardarán dentro de una carpeta digital, que a su vez contendrá más carpetas con los siguientes contenidos:

1) Carpeta 1 con un documento dedicado a La Cultura Empresarial de Círculo Gacela. Antes de proyectar una imagen al exterior es fundamental tener una imagen interna bien definida, sólida y unificada. Por esa razón hemos preparado una encuesta para los trabajadores de Círculo Gacela con el fin de detectar el ambiente que domina en la empresa, encontrar los puntos que desfavorecen a nuestra imagen corporativa y corregirlos acorde a la Cultura Empresarial que queremos tener. El documento se llamaría “Manual de Cultura Empresarial de Círculo Gacela”, que tendría entre sus finalidades: implicar y motivar a los trabajadores, unificar las ideas que se transmiten al exterior, orientar a los trabajadores nuevos, etc .

2) Carpeta 2 con las Hojas Membrete que los trabajadores de Círculo Gacela usarían para redactar los documentos internos y externos. Se diseñaron 3 tipos de hojas membrete, cada una con su fin particular. Los estilos de las hojas membrete ya vienen preestablecidos (se usarán colores, fuentes y tamaños corporativos), con lo que Círculo Gacela unificará toda la documentación circular de la empresa.

3) Carpeta 3 con el logo de Círculo Gacela, en todos sus formatos y tamaños.

4) Carpeta 4 con la firma digital de cada trabajador. La idea principal es que la carpeta “Libro de Estilos y Cultura Empresarial de Círculo Gacela” se convierta en una herramienta práctica de uso diario para todos los trabajadores de Círculo Gacela.

5) Carpeta 5 con las plantillas para fax de Círculo Gacela.

6) Carpeta 6 con el “Manual de Círculo Gacela Atención Telefónica”. Se tratarían los siguientes temas: ¿Qué es una llamada del cliente para Círculo Gacela? ¿Cómo hay que atenderla? ¿Qué ha que transmitir el locutor? Formas de tratar al cliente. Protocolos de comportamiento ante distintas situaciones que se pueden plantear a la hora de atender la llamada, etc.

7) Carpeta 7 con manual de estilos para publicar los blogs profesionales de Círculo Gacela. Como la actividad profesional del Círculo Gacela es muy amplia, tenemos los blogs dedicados a diferentes temas: financiación, subvenciones, diseño Web, consultoría jurídica, formación, contabilidad, etc., - los blogs han de ir unificados, con el mismo estilo, transmitiendo la cultura empresarial de Círculo Gacela.

8) Carpeta 8 con los archivos para la configuración de correo saliente: cabecera mails, firma, aviso legal, etc. Los mails de una empresa no pueden ir en formatos diferentes, sino han de dar una imagen unificada, con este fin se ha creado una plantilla para todos.

Espero que la experiencia de elaborar el Libro de Estilos y Manual de Cultura Empresarial de Círculo Gacela sea de utilidad para las empresas que aún no hayan definido su Cultura Empresarial ni hayan creado un libro de estilos.

Saludos cordiales. Sveta.

Circulo Gacela

lunes, 15 de diciembre de 2008

Marketing con Videos y Redes Sociales para el posicionamiento orgánico en google y los demás buscadores. Resumen Círculo Gacela.

Círculo Gacela






Como ya les he comentado en el artículo anterior, todo lo relacionado con el posicionamiento en buscadores y optimización de páginas Web para los mismos, en el Círculo Gacela nos interesa mucho, sobre todo ahora cuando estamos trabajando sobre una Web nueva. Por esa razón, asistí esta semana a una conferencia on-line con Alvaro Mendoza, que tuvo lugar en Miami. Fue dedicada al tema de “Sistema de Marketing con Videos y Redes Sociales”.

Es un tema bastante nuevo y, de momento, poco conocido por los empresarios, pero dentro de unos años será una de las herramientas de marketing en Internet tan común como lo son ahora la página Web, e-mail, banner, etc. Pero si podemos aprovechar esta oportunidad, nos adelantaremos a nuestros competidores, conseguiremos el mejor posicionamiento y seremos unos expertos en el tema, cuando los demás solo estarán empezando a utilizar los videos como herramienta de posicionamiento.

Espero que les sirva de ayuda mi breve resumen de la, y pasen de teoría a la práctica, sin desaprovechar esta oportunidad.

Según Alvaro Mendoza, “Si Ud no utiliza Videos, está perdiendo dinero”. Creo que todos saben que hace unos 2 años google gastó un dineral en la compra de youtube. Y hoy en día, el 12% del tráfico de Internet va a este portal de videos.

Captar la atención del internauta es la preocupación número 1 en Internet (la 2ª será mantener la atención). Y no hay ninguna forma mejor para capturar la atención en Internet que con el video.

Todas las personas somos diferentes, a algunos nos gusta leer, a otros escuchar y a los terceros ver. Combinando textos con videos en nuestros sitios web, ofrecemos todas las opciones al visitante.

Una vez captada la atención, debemos conectar con la gente. Hacerlo con los videos es más fácil que con los textos o imágenes. Según la estadística, al incluir los videos dentro de la web se multiplica por 4 el tiempo que el visitante pasa en el web y se aumenta el tráfico.

Hoy en día cualquiera puede hacer videos y colgarlos en Internet. Eso lo demuestra el hecho de que el 52% de tráfico de Internetes generado por videos y el 70% de los internautas ven vídeos regularmente. Ha sido solo cuestión de tiempo que las empresas empiecen a usar videos para sus fines comerciales.

Un hecho muy importante y poco conocido es que el google indexa los sitios de videos muy rápido y los enlaces a videos tienen una ubicación preferente gracias a la popularidad de éstos.

Entonces ¿qué tenemos que hacer?

1) Grabar unos videos (pueden ser de 3 min o menos)
2) Publicarlos en nuestra web (hay muchas formas de hacerlo, la más sencilla y efectiva es: colgar el video en youtube, youtube le devuelve el código que hay meter en la web en un lugar que desea)
3) Hacer 2 o 3 remix de cada video, multiplicando así la divulgación del mismo por 3 y colgarlos en 20-30 portales de videos, multiplicando la divulgación por 20-30. (a parte de youtube y yahoo hay muchos portales de videos ya indexados en google en las primeras posiciones, algunos de ellos:
http://www.kewego.com/, http://www.vidilife.com/, http://www.truveo.com/, http://www.video.aol.com/, http://www.mefeedia.com/, http://www.imvite.com/, http://www.veoh.com/, http://www.rewer.com/, http://www.livevideo.com/,http://www.vidslib.com/, etc)
4) Acuérdese de siempre poner el enlace a su web: en la descripción, dentro del video, para que el visitante este a un paso entre el portal de video y su web, y de forma gráfica poner el enlace visual sobre los videos al lado del logo, para favorecer el reconocimiento y credibilidad de su empresa.
5) Los portales de videos ya están indexados en los buscadores y ocupan las mejores posiciones. En unas horas su video aparecerá en google, y aunque el enlace no va a ser a su página web, sino al portal de videos, dentro de la breve descripción del buscador aparecerá su web. Y todo esto multiplicado por el número de videos, sus remix y portales donde éste está colgado. Se encontrará a un paso de que la gente acceda desde el portal de video a su web (como si fuera un banner publicitario, pero gratis y más eficaz) y ya no digo nada sobre las ventajas de tener enlazada su web con los portales tan populares.

Nuestro experto ha comentado: “Los motores de búsqueda visita e indexa los sitios de video de forma permanente, por eso sus videos aparecerán en google, yahoo, msn apenas unos minutos después de que Ud los haya subido. ¡No en días o semanas!”

martes, 9 de diciembre de 2008

Como optimizar la Web para los buscadores, en especial el google. Estudio Círculo Gacela.

Hoy en día los empresarios cuidan mucho su imagen y reputación en Internet. ¡Y no es de extrañar! Internet se ha convertido en el sitio por excelencia de hacer negocios, en una fuente de ingresos y un lugar de captación de posibles clientes. Pero antes hay que conseguir que la gente nos conozca. Por eso cualquier empresario que tenga una o varias páginas Web, entiende toda la importancia del tema de los buscadores y sueña con aparecer en las primeras posiciones.
Nosotros, en Círculo Gacela, estamos muy pendientes de ello e invertimos tiempo y dinero en la investigación del posicionamiento en buscadores. El resultado es bastante satisfactorio: 4/10 de pagerank.


Hay dos formas distintas de hacer que su Web aparezca en las primeras páginas de google: a través del posicionamiento de pago o posicionamiento orgánico (gratuito).

¿Qué podemos hacer para conseguir las mejores posiciones orgánicas? Hay muchos libros, estudios, artículos sobre este tema. Hemos de tener en cuenta que el posicionamiento en google y los demás buscadores no es algo estático, hoy estas arriba, pero mañana te pueden adelantar otras empresas, por eso, una vez conseguido, tiene que mantenerse, actualizarse y estar al tanto de nuevas tecnologías de posicionamiento.

En Círculo Gacela estamos en un proceso constante de mejora de nuestra Web. Actualmente nuestros equipos de creativos, publicistas, informáticos, programadores están trabajando sobre la nueva versión de http://www.packgacela.com/ , con el fin de optimizarla aún más para los buscadores.

Y mientras, he decidido compartir con Ustedes todos los trucos, claves y reglas que hemos utilizado y utilizaremos para que http://www.packgacela.com/ domine la primera página de google, un proyecto ambicioso, pero en el que merece la pena invertir recursos (tiempo, dinero, equipos, etc.)

Sin más preámbulos, doy paso a la lista de las claves de la optimización Web para buscadores:

1) Las famosas palabras clave o meta tags.

2) Densidad de la página. Los contenidos tienen que organizarse de tal manera que la navegación por su sitio web sea fácil e intuitiva. Novedades y actualización de la web son imprescindibles. La primera página debería de tener mini-resúmenes de las secciones importantes (noticias, promociones, boletines, etc.) con posibilidad de acceso desde el resumen, a la sección adecuada. Los contenidos han de ser relevantes e interesantes. Toda web tiene que trabajar para un fin: fidelizar al internauta (al posible futuro cliente) y crear una relación con él. Todos sabemos que para que una relación funcione las partes involucradas han de aportar algo. Lo mismo sucede con la web. Si queremos que el visitante se quede con nosotros y en el futuro nos facilite sus datos de contacto, hemos de ofrecerle algo a cambio. En Internet este “algo” suele ser todo tipo de información. De aquí viene la conclusión: ¡No debemos tener miedo de compartir la información gratis! Siempre será una inversión.

3) Las etiquetas, imágenes, enlaces, todo tiene que tener dentro las palabras claves.

4) La Antigüedad de la Web aporta muchos escalones en las páginas de buscadores. Si, por ejemplo, hace 10 años tenía un dominio y ahora, por alguna razón, quiere trasladar la web a otro dominio con el nombre más oportuno, se está arriesgando a perder todos estos escalones que el dominio viejo ha subido solo gracias a su antigüedad.

5) Enlaces. Nos ayuda subir el pagerank el hecho de enlazar nuestra web con otras webs relevantes y mejor posicionadas.

6) Boletines gratuitos, además de atraer las visitas, le permitirán formar una bbdd de suscriptores voluntarios, fidelizará su público objetivo, creará confianza y credibilidad, su empresa se establecerá como experta en materia y Usted estará a un paso más cerca de convertir a los suscriptores en sus propios clientes.

7) FAQs. Si quiere que la gente le encuentre con facilidad en los buscadores, es imprescindible que la web contenga un apartado de preguntas frecuentes. Cuando el internauta está buscando la información a través de un buscador, en el 50% de los casos, en vez de escribir una palabra o frase clave, formula la pregunta entera, Por ejemplo: ¿Cómo puedo conseguir un préstamo? Los primeros enlaces que le mostrará google serán de las webs que contengan esta pregunta al pie de la letra (¡vaya a un buscador y compruébelo ahora mismo!) Por eso mismo, es muy importante pensar en las posibles preguntas que podría hacerle al buscador su público objetivo.

8) Hace 2 años aparecieron unas formas nuevas de hacer que el google le indexe: marketing con videos y Web2.0 (redes sociales). Este tema es nuevo y da mucho que hablar, por esa razón le dedicaré mi próximo artículo.

Círculo Gacela

viernes, 28 de noviembre de 2008

¿Por qué es tan importante el “LOGO”?



Trabajo en el departamento creativo en la empresa Círculo Gacela. Una de las labores de mi departamento es la creación de los logotipos para nuestros clientes. Debido a que muchas veces en las solicitudes que nos entran, los clientes muestran una percepción equivocada sobre como ha de ser un logo corporativo, me gustaría dedicar este artículo a las pautas principales de lo así llamado, logocreation.

Es muy importante la correcta elección de los colores y las formas geométricas a utilizar, las cuales no deberían escogerse al azar, sino que han de tener un significado fácil de descifrar por los consumidores.

Uno de los errores que cometen las empresas a la hora de encargarnos su logo corporativo, es la petición de “brillos y degradados”. Hay que tener en cuenta, que aunque los brillos y degradados se vean bien y causen un efecto positivo en la pantalla del ordenador, no siempre sucede lo mismo, y a veces se causa un efecto contrario, a la hora de imprimirlos en papel.

Otro de los errores es la solicitud de unos logotipos muy elaborados y con cantidad de detalles pequeños. No debemos de olvidar que el logo ha de ser efectivo en cualquier tamaño, tanto si lo queremos, por ejemplo, poner en un poster gigante en una carretera, como si lo imprimimos en los pequeños souvenir de promoción (bolígrafos, mecheros, etc.)

Un buen logo debe ser fácil de recordar y de asociar con la empresa que representa.
Para ello éste ha de ser, antes de nada, lacónico. Imagínense que su logo es una frase visual que describe la política y la cultura de su empresa. Qué sería más fácil de recordar ¿una frase corta o un párrafo entero?

Manteniendo todo lo descrito arriba, un buen logo, además, debe de ser estéticamente atractivo. La estética en los logos es algo muy difícil de caracterizar. Además, la percepción estética de distintas personas es diferente.

A mi parecer, un logo no muy elaborado, pero atractivo a la vista, se consigue gracias a un “algo” casi imperceptible a la vista: una curva bonita, un detalle que rompa la forma estática, combinación de colores…

A veces, encontramos logos atractivos, el significado de los cuales, a primera vista, no está del todo claro, pero si nos paramos a examinarlos con atención, empiezan a descubrirnos su “enigma”, es entonces, cuando podemos decir que el trabajo del creativo ha sido óptimo y el logotipo cumple todas su funciones.

Si su empresa aún no tiene su propio logotipo, les aconsejo dedicar el tiempo debido a su elaboración y, una vez definida la idea, dejarlo en manos de los profesionales. Recuerden, el logo es la cara de su empresa.

Sveta.

Círculo Gacela

viernes, 21 de noviembre de 2008

Libro de Estilo como Parte de la Imagen Corporativa de una Empresa. Experiencia en la empresa Círculo Gacela.

La forma de redactar y presentar la documentación interna de una empresa, dice mucho sobre la misma y forma parte de la imagen corporativa.

En Círculo Gacela hemos creado el llamado Libro de Estilos, que es un código interno que se crea con el fin de unificar sistemas y formas expresivas y personalizar los medios de comunicación de cada empresa.

Tras realización de una investigación hemos definido las claves principales para que el Libro de Estilos sea funcional y represente nuestra cultura empresarial. Espero que a las demás empresas les sirva de ayuda nuestra experiencia. Aquí, de una forma breve, les expongo nuestras claves:

  • Claridad. El estilo ha de ser conciso, preciso, fluido y fácil de comprender.
  • Frases cortas con la estructura: sujeto, verbo y predicado, variando la longitud y estructura de las mismas.
  • Eludir las informaciones demasiado técnicas, dado que en una empresa no trabaja únicamente personal especializado.
  • No usar palabras de otros idiomas.
  • Es preferible utilizar los verbos en activa y en tiempo presente para acercar la acción al lector.
  • Redactar utilizando la forma “nosotros”, “nuestra empresa”, “nuestra presencia en”…

El Libro de Estilo formará parte de nuestro "Manual de Identidad Corporativa" , la experiencia de la elaboración la compartiré en futuras publicaciones.

Espero que la experiencia de Círculo Gacela, os sea de utilidad.

Sveta


círculo gacela